📌#Columna EPICENTRO/
—YA SOMOS MILLÓN Y MEDIO.
—CINCO MESES DE CAMPAÑA.
—MENOS HOMICIDIOS, UNA BUENA SEÑAL.
—HIJOS, LÍMITES Y PANTALLAS.
—¿GATO POR LIEBRE?
—LOS CAMIONES AZULES SON PUNTO Y A PARTE.
—PÉRDIDAS MULTIMILLONARIAS.
—EL IMSS BUSCA CERRAR LAS GUARDERÍAS SUBROGADAS.
—¿ES OTRA DE LAS OCURRENCIAS DE LA 4T?
—CUANDO LO EXTRAORDINARIO SE VUELVE NORMAL SIN DARNOS CUENTA.
—MARÍA MARTÍNEZ: INFORMAR Y HUIR.
—EL JUICIO QUE ENFRENTA.
—EL SACAPUNTAS. De la amenaza a la doctrina; la ONU,
caja de resonancia.
Donald Trump no estrenó ayer sus amenazas contra los cárteles mexicanos. Lo que estrenó fue el escenario: la tribuna de las Naciones Unidas. Llevamos años escuchando desde Washington sus reclamos y advertencias, pero ayer, lo pronunciado dejó de ser solamente retórica bilateral para adquirir otra dimensión política. Este es el tema de hoy de El Sacapuntas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Lectura del Poder | Cuando el diablo se oculta entre líneas.
Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
DICEN LOS QUE SABEN que uno de los grandes peligros de discutir frente a un micrófono no es quedarse sin argumentos, sino encontrarse de pronto con la propia hemeroteca sentada enfrente. Algo parecido le ocurrió al diputado y vocero morenista Arturo Ávila durante el debate con Miguel Meza en el espacio de Azucena Uresti. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
ÁVILA LLEGÓ dispuesto a desmontar los llamados WhatsApps del Huachicol y terminó impartiendo una verdadera clase sobre peritajes, extracción de comunicaciones, sábanas telefónicas, clonación y herramientas de espionaje. No era precisamente terreno desconocido para quien durante años encabezó IBN Industrias Militares, empresa dedicada a tecnologías de seguridad y defensa. En algún momento incluso explicó qué información permite obtener una sábana telefónica y sostuvo que para acceder a otro tipo de datos tendría que hablarse de clonación o herramientas de espionaje. ¡Caramba! Hay diputados que conocen el reglamento de la Cámara; otros traen especialidad extracurricular. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
PERO LA HEMEROTECA, esa señora inoportuna que nunca aprendió a respetar carreras políticas, tenía preparado otro expediente. Ávila escribió El Ejército y Fuerza Aérea Mexicana en el Siglo XXI, Otra Visión, presentado el 28 de marzo de 2018 en instalaciones militares de la Ciudad de México con la participación del entonces secretario de la Defensa, Salvador Cienfuegos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
EL PROPIO Ávila reconocería después haberlo visto cuatro o cinco veces y que el general, junto con otros mandos militares, visitó IBN para conocer sus tecnologías. Y bajo aquella administración de la Sedena, la empresa que dirigía obtuvo además un contrato por 20.6 millones de pesos para el blindaje de 79 camionetas. Nada de esto demuestra irregularidad alguna ni convierte una relación institucional en otra cosa. Aclaración indispensable, sobre todo después de escuchar al diputado explicar con tanta pasión académica los peligros de la “culpabilidad por asociación”. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
PORQUE JUSTAMENTE ÉSA fue una de sus principales armas contra Meza. Ávila acusó al periodista de construir asociaciones para convertirlas después en insinuaciones y hasta recurrió al latinajo non sequitur para ilustrar la lección. Y razón no le falta en el principio: una fotografía no demuestra un delito, un contrato no convierte a nadie en cómplice de quien encabeza una dependencia y conocer a una persona tampoco vuelve propias sus responsabilidades. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
ASÍ QUE NO VAYA usted a relacionar absolutamente nada: nosotros solamente colocamos sobre la mesa el libro, la presentación, las visitas reconocidas por el propio Ávila y el contrato de la Sedena. Las asociaciones, faltaba más, son actividad extracurricular del lector. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
LO INTERESANTE es que semejante despliegue terminó sin resolver la pregunta que originó el encuentro. Meza llevó un dictamen pericial según el cual resulta altamente probable que los mensajes correspondan a extracciones reales de WhatsApp del Rey del Huachicol, oscuro personaje asesinado convenientemente poco antes de ir a EU a “cantar”; Ávila insistió en que eso no constituye una prueba concluyente y pidió que intervengan las autoridades. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
EL DEBATE INCLUSO produjo un compromiso concreto: Meza anunció que presentará ante la Cámara de Diputados la documentación para solicitar procedimientos que permitan investigar a los políticos señalados, y Ávila aceptó recibirla. Ahí, precisamente, comienza lo verdaderamente interesante: ya no discutir en televisión si los mensajes gustan, disgustan o parecen propaganda, sino poner los documentos frente a las autoridades competentes y obligarlas a pronunciarse. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Y HAY UNA PARADOJA, durante buena parte del debate, Ávila sostuvo que los mensajes podían ser producto de inteligencia artificial, cuestionó su procedencia y reclamó pruebas concluyentes; Meza respondió con un peritaje y terminó llevándolo exactamente al terreno que el propio diputado exigía: que se investigue. Después de casi una hora de acusaciones, latinajos, Claudio X. González, Pegasus, huachicol, peritajes y propaganda, ambos terminaron coincidiendo en algo bastante sencillo: que los documentos lleguen a las autoridades y éstas hagan su trabajo. ¡Tanto viaje para descubrir el Ministerio Público! Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
DE MODO QUE habrá que guardar el video porque esto apenas comienza. Meza se comprometió a llevar las pruebas a la Cámara y Ávila aceptó el reto. Y cuando lleguen, ya no habrá pantalla, conductor ni adversario al cual acusar de propagandista: habrá documentos que deberán ser examinados y decisiones que tendrán que tomarse. Mientras eso sucede, una recomendación para quienes gustan de acudir a los debates cargados de hemeroteca ajena: conviene revisar primero la propia. Nunca se sabe cuándo un libro, una fotografía, una visita o un viejo contrato pueden pedir también derecho de réplica. ¿O no? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Caricatura con fines de dramatización. IA.
EPICENTRO/ 24 de septiembre de 2026.
Por Carlos Gutiérrez
1º RICHTER
YA SOMOS MILLÓN Y MEDIO (I). Aguascalientes cruzó una frontera demográfica que hasta hace pocos años parecía distante: ya somos 1 millón 539 mil 174 habitantes. La Encuesta Intercensal 2025 del INEGI confirma que en apenas cinco años se incorporaron más de 113 mil personas a la población estatal y que, desde aquel simbólico millón alcanzado a principios de siglo, la entidad agregó más de medio millón de habitantes. En poco más de dos décadas, por tanto, aquel Aguascalientes del millón quedó definitivamente atrás. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
2º RICHTER
YA SOMOS MILLÓN Y MEDIO (II). Pero la fotografía muestra otras realidades, por ejemplo, somos muchos más, aunque comenzamos a crecer más despacio. La tasa promedio anual de crecimiento poblacional disminuyó de 1.6% entre 2015 y 2020 a 1.4% entre 2020 y 2025. Al mismo tiempo, la edad mediana pasó de 27 a 30 años. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
3º RICHTER
YA SOMOS MILLÓN Y MEDIO (III). Aguascalientes continúa creciendo, pero empieza a experimentar una transición que tarde o temprano obligará a replantear desde las escuelas que necesitaremos hasta los servicios médicos, pensiones y cuidados que demandará una población progresivamente mayor. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
4º RICHTER
YA SOMOS MILLÓN Y MEDIO (IV). Esto no significa que haya desaparecido la presión demográfica. Entre 2020 y 2025 llegaron 113 mil 567 habitantes adicionales, un incremento cercano al 8% en apenas cinco años. Es como incorporar, en un lustro, una ciudad completa al territorio estatal. Esas personas necesitan vivienda, agua, transporte, calles, escuelas, hospitales, seguridad y empleo; servicios cuya capacidad no necesariamente aumenta al mismo ritmo que la población. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
5º RICHTER
YA SOMOS MILLÓN Y MEDIO (V). El problema se vuelve todavía más visible cuando observamos que dos de cada tres habitantes del estado se concentran ya en el municipio de Aguascalientes, que alcanzó 1 millón 25 mil 505 personas. Si se agregan Jesús María, con 147 mil 302, y San Francisco de los Romo, con 68 mil 203, queda claro que el desafío demográfico es también metropolitano: buena parte del crecimiento se acumula sobre una misma mancha urbana y presiona infraestructura, movilidad y, particularmente, disponibilidad de agua. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
6º RICHTER
YA SOMOS MILLÓN Y MEDIO (VI). En el otro extremo permanece un Aguascalientes demográficamente muy distinto. San José de Gracia registra apenas 10 mil 849 habitantes; Cosío, 17 mil 504, y El Llano, 21 mil 676. Mientras la capital y su entorno metropolitano concentran población, inversiones y demanda de servicios, varios municipios continúan representando fracciones mínimas del total estatal. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
7º RICHTER
YA SOMOS MILLÓN Y MEDIO (VII). El desafío no consiste solamente en atender a más habitantes, sino en administrar un territorio cada vez más desequilibrado en la distribución de esos habitantes. La Encuesta Intercensal también deja buenas noticias: aumentó la escolaridad, disminuyó el analfabetismo y la asistencia escolar entre niños permanece cercana a la universalidad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
8º RICHTER
YA SOMOS MILLÓN Y MEDIO (VIII). Pero detrás de las cifras aparece una advertencia que debería incorporarse desde ahora a la planeación pública: Aguascalientes ya no puede seguir pensándose como aquel estado pequeño del millón de habitantes. Somos más de millón y medio, estamos fuertemente concentrados en la zona metropolitana y comenzamos a envejecer. El reto ya no es celebrar cuánto crecimos, sino demostrar que la infraestructura, los servicios y la planeación también pueden crecer —y transformarse— con nosotros. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
9º RICHTER
CINCO MESES DE CAMPAÑA (I). El Instituto Estatal Electoral puso fechas a lo que en la política de Aguascalientes comenzó desde hace mucho. Las campañas por la gubernatura y el Ayuntamiento capitalino se desarrollarán del 4 de abril al 2 de junio de 2027, antes de la jornada electoral del domingo 6 de junio. Después vendrá el relevo escalonado: los nuevos diputados asumirán el 15 de septiembre, quien gane la gubernatura el 1 de octubre y los ayuntamientos el 15 de octubre. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
10º RICHTER
CINCO MESES DE CAMPAÑA (II). Pero para el ciudadano la propaganda no comenzará en abril. Las precampañas para gubernatura y capital arrancarán desde el 4 de enero y concluirán el 12 de febrero; para diputaciones y municipios de más de 40 mil habitantes iniciarán el 14 de enero, y en los ayuntamientos menores a 40 mil, el 24. Después vendrán registros, intercampañas y finalmente las campañas constitucionales. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
11º RICHTER
CINCO MESES DE CAMPAÑA (III). En el papel son etapas distintas y cada una tiene reglas específicas. En la calle y en las redes sociales la diferencia suele ser bastante menos perceptible. Los partidos han perfeccionado sus procesos internos, las precandidaturas únicas y toda clase de fórmulas para mantener a sus figuras en exposición pública mucho antes de que formalmente puedan pedir el voto. De manera que entre precampañas, intercampañas y campañas, la política electoral dominará buena parte del primer semestre. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
12º RICHTER
CINCO MESES DE CAMPAÑA (IV). El calendario apenas se oficializó, pero la carrera lleva meses en marcha. A partir del 4 de enero simplemente comenzará el cronómetro legal. Desde entonces y hasta el 6 de junio habrá cinco meses de aspirantes, precandidatos, candidatos, spots, encuestas, mítines y promesas. Y eso suponiendo, desde luego, que nuestros políticos tengan la delicadeza de esperar hasta enero para empezar. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
13º RICHTER
MENOS HOMICIDIOS, UNA BUENA SEÑAL (I). Los homicidios dolosos mantienen una tendencia descendente en Aguascalientes y eso, tratándose del indicador más grave de violencia, es una buena noticia que debe reconocerse. De enero a agosto se acumularon 38 casos, frente a 65 registrados durante el mismo periodo del año anterior: 27 homicidios menos y una reducción superior al 40 por ciento. Ya no parece, por tanto, una caída circunstancial de uno o dos meses, sino un comportamiento que comienza a consolidarse en el transcurso de 2026. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
14º RICHTER
MENOS HOMICIDIOS, UNA BUENA SEÑAL (II). El dato coloca además a Aguascalientes entre las entidades con menor número absoluto de homicidios del país, dentro de una tendencia nacional también favorable: 30 estados redujeron su promedio diario durante los primeros ocho meses del año. Particularmente llamativo resulta Zacatecas, que redujo 51.3 por ciento su promedio diario respecto de 2025, una transformación relevante para una entidad que durante años estuvo asociada con algunos de los episodios más graves de violencia del país. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
15º RICHTER
MENOS HOMICIDIOS, UNA BUENA SEÑAL (III). Pero celebrar la disminución no significa bajar la guardia ni renunciar a revisar las cifras. Organizaciones civiles han advertido posibles problemas de subregistro o reclasificación en las estadísticas de algunas entidades y el propio SESNSP publica periódicamente modificaciones y notas aclaratorias sobre sus registros. Con esas reservas sobre la mesa, 38 homicidios siguen siendo 38 vidas perdidas; pero pasar de 65 a 38 en un año es una reducción suficientemente importante como para reconocerla y, sobre todo, exigir que la tendencia continúe hasta convertirse en una realidad sostenida y perceptible también en las calles. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
16º RICHTER
HIJOS, LÍMITES Y PANTALLAS (I). Paloma Amézquita advierte sobre una paradoja de la crianza moderna: en el afán legítimo de evitar a los hijos sufrimientos que otras generaciones padecieron, algunos padres terminan suprimiendo también las frustraciones necesarias para aprender a vivir. Perder, esperar, equivocarse, recibir una crítica o escuchar un “no” forman parte del desarrollo. Acompañar, sostiene, significa ayudar al hijo a encontrar una solución; sobreproteger es resolver permanentemente los problemas en su lugar. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
17º RICHTER
HIJOS, LÍMITES Y PANTALLAS (II). La diferencia es importante porque una baja tolerancia a la frustración puede manifestarse después en dificultad para aceptar límites, abandonar aquello que deja de ser fácil o reaccionar desproporcionadamente frente a una negativa. Amézquita aclara que la alternativa tampoco consiste en regresar a una educación autoritaria: poner límites no significa educar con miedo. Es posible reconocer el enojo o la tristeza de un niño sin convertir automáticamente cada “no” en un “sí”. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
18º RICHTER
HIJOS, LÍMITES Y PANTALLAS (III). La misma lógica puede trasladarse al debate sobre los celulares. Aguascalientes reformó desde 2025 su Ley de Educación para regular el uso responsable de dispositivos digitales y posteriormente estableció un protocolo para escuelas públicas y privadas de educación básica y media superior: los equipos deben permanecer resguardados y su utilización queda restringida fundamentalmente a propósitos educativos bajo autorización y supervisión. A nivel federal, apenas este 2026 se han presentado iniciativas que avanzan en una dirección semejante, incluso ya con fecha para su aplicación este mismo año. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
19º RICHTER
HIJOS, LÍMITES Y PANTALLAS (IV). Pero para Paloma Amézquita guardar el celular durante algunas horas de escuela solamente resuelve una parte del problema. La educación digital comienza en casa: horarios, redes sociales, contenidos, teléfonos durante las comidas o antes de dormir y, especialmente, el ejemplo de los propios adultos. En ambos asuntos —frustración y pantallas— aparece finalmente la misma responsabilidad: no podemos despejar todos los obstáculos del camino de nuestros hijos; debemos enseñarles a enfrentarlos cuando inevitablemente aparezcan. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
20º RICHTER
¿GATO POR LIEBRE? (I). Algo no debió gustarle al exgobernador Otto Granados Roldán de la anunciada modernización del transporte público, pues recurrió a sus redes sociales para cuestionar que algunas de las unidades recientemente incorporadas al servicio no serían nuevas de fábrica, sino autobuses previamente utilizados en otras entidades. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
21º RICHTER
¿GATO POR LIEBRE? (II). Granados señaló concretamente que algunos de los camiones recién llegados habrían prestado servicio anteriormente en Yucatán y cuestionó que puedan presentarse como parte de la renovación de la flota si se trata de unidades de segunda mano. El señalamiento obliga, cuando menos, a precisar cuántos de los autobuses incorporados son efectivamente nuevos y cuántos son unidades reutilizadas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
22º RICHTER
¿GATO POR LIEBRE? (III). El asunto tampoco resulta completamente nuevo. Transportistas habían reconocido tiempo atrás que la mayoría de los alrededor de 100 autobuses incorporados serían nuevos, pero que también existirían unidades usadas procedentes de otras ciudades, entre ellas Querétaro y León, donde empresas vinculadas con ADO participan igualmente en la prestación del transporte público. Si es así, más que discutir calificativos, bastaría transparentar modelo, año y procedencia de cada unidad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
23º RICHTER
LOS CAMIONES AZULES SON PUNTO Y A PARTE (I). Sin embargo, hay que hacer una acotación importante. Las alrededor de 100 nuevas unidades —se habla incluso de poco más de 120— conocidas ya por los usuarios como “los azules” no pertenecen a ADO ni forman parte de su flota, sino directamente de la Agencia de Movilidad. La estrategia, acertada o no, busca precisamente introducir un elemento de competencia y presión sobre la concesionaria: el Gobierno incorpora autobuses propios al sistema para ampliar la oferta y, al mismo tiempo, obligar al operador privado a reaccionar, renovar unidades y mejorar la calidad del servicio. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
24º RICHTER
LOS CAMIONES AZULES SON PUNTO Y A PARTE (II). Y mejorar el servicio tendría que ser, finalmente, la medida de todas estas decisiones. La Agencia y la propia legislación cuentan con mecanismos de supervisión y sanción para exigir a la concesionaria el cumplimiento de sus obligaciones. Por eso conviene separar las cosas: si los autobuses azules que hoy circulan son efectivamente nuevos o existen unidades usadas entre ellos, deberá comprobarse con las facturas y documentación de adquisición; ése es un asunto. Otro distinto es ADO y las unidades que la concesionaria está incorporando a su propia flota, donde sí podría encajar el señalamiento formulado por Otto Granados. Un tema aparte, aunque no por ello menos relevante. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
25º RICHTER
PÉRDIDAS MULTIMILLONARIAS (I). La huelga del Nacional Monte de Piedad se ha prolongado por más de un año y el problema rebasa ya el conflicto laboral entre la institución y sus trabajadores. Detrás están cientos de miles de usuarios que recurrieron al empeño por necesidad y que enfrentan dificultades para recuperar sus prendas mientras permanecen cerradas oficinas y sucursales. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
25º RICHTER
PÉRDIDAS MULTIMILLONARIAS (II). Se habla de más de 3 mil millones de pesos que habrían dejado de movilizarse como consecuencia del conflicto, al que por ahora no se le observa una salida inmediata. Pero quizá el problema más delicado sea el de los pignorantes que mantienen objetos bajo resguardo y comienzan a preguntarse cuándo y en qué condiciones podrán recuperarlos. Si la huelga continúa, la disputa laboral podría terminar trasladándose a otro terreno: el de miles de usuarios del llamado “banco de los pobres” reclamando certeza sobre el destino de sus bienes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
26º RICHTER
EL IMSS BUSCA CERRAR LAS GUARDERÍAS SUBROGADAS (I). La intención del Gobierno Federal de sustituir gradualmente las guarderías subrogadas del IMSS por los nuevos Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI) parece una medida precipitada. ¿Cómo se realizará la transición? Hasta ahora no se conoce un programa detallado de infraestructura, costos, financiamiento y plazos que garantice la continuidad del servicio. Por eso vale la pena revisar las cifras: antes de desmontar un modelo, habría que demostrar que el sustituto está listo para recibir a quienes hoy dependen de él. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
27º RICHTER
EL IMSS BUSCA CERRAR LAS GUARDERÍAS SUBROGADAS (II). El Instituto Mexicano del Seguro Social tiene un problema de matemáticas que no cuadra con su discurso. Su Informe Financiero 2024-2025 reconoce una demanda insatisfecha de 15.4% y una pérdida de 14 mil 696 lugares desde 2019, al pasar de 254 mil 339 a 235 mil 708: no estamos, pues, ante un servicio sobrado, sino ante uno que ya resulta insuficiente. La Concanaco coloca el problema en una dimensión todavía mayor: estima que existen 1.9 millones de niños con derecho a guardería y apenas 12% recibe atención. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
28º RICHTER
EL IMSS BUSCA CERRAR LAS GUARDERÍAS SUBROGADAS (III). En Aguascalientes son atendidos 5 mil 675 menores en 32 estancias, pero en los últimos cinco años cerraron cuatro, incluida la de Nissan. Es en ese escenario, paradójicamente, donde se plantea desaparecer gradualmente el modelo subrogado. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
29º RICHTER
EL IMSS BUSCA CERRAR LAS GUARDERÍAS SUBROGADAS (IV). La Presidencia anunció la creación de mil Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI) operados directamente por el IMSS y el ISSSTE. El propósito puede resultar atractivo; el problema es la transición. Hasta ahora sólo existe un CECI en Ciudad Juárez, mientras que en diciembre vencen los contratos de 650 guarderías subrogadas que atienden a más de 100 mil niños. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
30º RICHTER
EL IMSS BUSCA CERRAR LAS GUARDERÍAS SUBROGADAS (V). En Zacatecas, el propio IMSS ya informó que realizará una licitación para garantizar la continuidad del servicio; en Aguascalientes, hasta ahora, no existe convocatoria. La pregunta es elemental: ¿cómo se desmonta un servicio deficitario antes de tener construido y funcionando el que habrá de sustituirlo? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
31º RICHTER
EL IMSS BUSCA CERRAR LAS GUARDERÍAS SUBROGADAS (VI). Los patrones aportan mensualmente al IMSS 1% para financiar el Seguro de Guarderías y Prestaciones Sociales, pero prestadores sostienen que desde 2018 las cuotas que reciben no corresponden al costo real del servicio: entonces equivalían a 1.5 salarios mínimos por niño y actualmente representan alrededor de 0.65, unos 6 mil 222 pesos mensuales, frente a un costo de operación que estiman en 13 mil 500 pesos y a aproximadamente 18 mil pesos que, según sus cálculos, cuesta al propio Instituto atender a un menor en una guardería directa. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
32º RICHTER
EL IMSS BUSCA CERRAR LAS GUARDERÍAS SUBROGADAS (VII). Esa brecha ha llevado a los prestadores a hablar de una inviabilidad financiera inducida y a promover más de 100 demandas administrativas contra el IMSS. Mientras tanto, la cuota patronal se sigue cobrando puntualmente. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
33º RICHTER
¿ES OTRA DE LAS OCURRENCIAS DE LA 4T? (I). Y falta la cuenta mayor: ¿con qué dinero y con qué infraestructura se construirán y operarán los mil CECI? No se identifica en el Presupuesto de Egresos 2026 ni en el convenio IMSS-SICT una partida claramente etiquetada para terrenos, construcción y personal de esa magnitud. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
34º RICHTER
¿ES OTRA DE LAS OCURRENCIAS DE LA 4T? (II). Antes de desmontar lo que existe, el IMSS tendría que garantizar la continuidad del servicio, licitar oportunamente donde sea necesario, transparentar el financiamiento de la nueva infraestructura y explicar cómo piensa ampliar una cobertura que hoy resulta insuficiente. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
35º RICHTER
¿ES OTRA DE LAS OCURRENCIAS DE LA 4T? (III). El servicio de guardería es una prestación financiada con cuotas obrero-patronales. Cambiarle el nombre al modelo es sencillo; conseguir que las cuentas cuadren y que ningún niño pierda su lugar es bastante más difícil. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
36º RICHTER
CUANDO LO EXTRAORDINARIO SE VUELVE NORMAL SIN DARNOS CUENTA (I). La fotografía que un derechohabiente hizo llegar fue tomada en los pasillos del hospital del ISSSTE en Aguascalientes: un elemento de seguridad, con uniforme y equipo táctico armado con una pistola, permanece en un área por la que transitan pacientes y familiares. La escena quizá ya no sorprenda; y precisamente ahí está lo que llama la atención. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
37º RICHTER
CUANDO LO EXTRAORDINARIO SE VUELVE NORMAL SIN DARNOS CUENTA (II). Lo que comenzó hace algunos años como una política federal para sustituir servicios privados de vigilancia y reforzar la protección de instalaciones, medicamentos y personal terminó por volver habitual la presencia de elementos uniformados armados en espacios destinados a la atención médica. A fuerza de verla, dejamos de preguntarnos cuándo ocurrió esa transición: el equipo táctico se integró al paisaje hospitalario casi con la misma naturalidad que las camillas, las batas blancas o las salas de espera. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
38º RICHTER
CUANDO LO EXTRAORDINARIO SE VUELVE NORMAL SIN DARNOS CUENTA (III). La imagen enviada por este derechohabiente sirve, por eso, más como reflexión que como denuncia. Un hospital tendría que transmitir, ante todo, tranquilidad, cuidado y confianza. Que la presencia de personal con indumentaria táctica haya dejado de parecernos extraordinaria dice mucho de cuánto ha cambiado nuestra relación cotidiana con la seguridad. El problema sin duda es que, ya casi nadie se pregunte por qué tuvimos que acostumbrarnos a verlos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Elemento de seguridad del Hospital del ISSSTE, labora con arma de fuego, cuidando de que no se roben los medicamentos.
Epicentro/
by Noticen /
Carlos Gutiérrez
39º RICHTER
MARÍA MARTÍNEZ: INFORMAR Y HUIR (I). Hay algo profundamente anormal en el título de esta editorial: “informar y huir”. ¿Huir? ¿Desde cuándo hacer periodismo debería obligarnos a escapar? Los que deberían esconderse, cambiar de domicilio y mirar permanentemente sobre el hombro son los delincuentes, no los periodistas que investigan sus actividades y las complicidades que los protegen. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
40º RICHTER
MARÍA MARTÍNEZ: INFORMAR Y HUIR (I). María del Refugio Martínez Guardado, Mary Martínez, directora de Péndulo Informativo, es una periodista aguascalentense que ejerce su profesión bajo protección, en condición de desplazamiento y obligada a modificar constantemente su ubicación para preservar su seguridad. Y, pese a todo, sigue haciendo periodismo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
41º RICHTER
MARÍA MARTÍNEZ: INFORMAR Y HUIR (II). No estamos hablando solamente de la versión de una periodista sobre lo que le ocurre. Su caso trascendió hace tiempo las fronteras de Aguascalientes y ha sido observado por organizaciones nacionales e internacionales dedicadas a la defensa de la libertad de expresión. CIMAC, Reporteros Sin Fronteras, Forbidden Stories, IM-Defensoras, el Observatorio de Violencia Social y de Género y otras organizaciones han acompañado, documentado o puesto atención sobre distintos aspectos de su situación. Su historia también ha sido abordada por Proceso, Infobae, Somos el Medio y la agencia AFP, entre otros. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
42º RICHTER
MARÍA MARTÍNEZ: INFORMAR Y HUIR (III). Hay un dato que dimensiona el nivel de riesgo. Mary forma parte de la SafeBox Network de Forbidden Stories, mecanismo internacional mediante el cual periodistas amenazados resguardan información sensible para garantizar que sus investigaciones puedan continuar y publicarse si son encarcelados, secuestrados o asesinados. No es una distinción honorífica: es un seguro para preservar investigaciones periodísticas cuando sus autores están en peligro. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
43º RICHTER
MARÍA MARTÍNEZ: INFORMAR Y HUIR (IV). Forbidden Stories ya encendió una alerta específica por ella. Advirtió sobre un patrón de acoso judicial, amenazas e intimidaciones relacionado con sus investigaciones y recordó que, si Mary Martínez fuera encarcelada o silenciada, la información depositada en SafeBox permitiría continuar y publicar sus trabajos. Cuando una organización internacional creada precisamente para impedir que una investigación muera junto con el periodista considera necesario lanzar semejante advertencia, el asunto dejó de ser un tema meramente doméstico. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
44º RICHTER
EL JUICIO QUE ENFRENTA (I). Ahora Mary enfrenta nuevamente un proceso judicial y es precisamente ahí donde debe encenderse otra alarma. No corresponde a los periodistas declarar culpables o inocentes, sustituir a los jueces ni reclamar privilegios procesales para una colega. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
45º RICHTER
EL JUICIO QUE ENFRENTA (II). Corresponde exigir que cualquier procedimiento en su contra esté absolutamente libre de represalias por su actividad informativa y sea examinado con especial cuidado frente a sus antecedentes documentados de amenazas, desplazamiento y litigios. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
46º RICHTER
EL JUICIO QUE ENFRENTA (III). Eso es lo que organizaciones defensoras de periodistas han identificado como acoso o violencia judicial: cuando los instrumentos legales dejan de funcionar exclusivamente como vías legítimas para resolver controversias y pueden convertirse en mecanismos para desgastar, intimidar o inhibir el trabajo periodístico. Ser periodista no coloca a nadie por encima de la ley; obliga, por el contrario, a que la aplicación de esa ley sea tan escrupulosa que jamás pueda confundirse justicia con intimidación. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
47º RICHTER
EL JUICIO QUE ENFRENTA (IV). Mientras Mary ha tenido que abandonar Aguascalientes por periodos, cambiar de ubicación y desarrollar su trabajo bajo medidas de seguridad, Péndulo Informativo no ha dejado de publicar. Ella tampoco ha abandonado sus investigaciones. Incluso desplazada, ha continuado escribiendo y sosteniendo su medio. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
48º RICHTER
EL JUICIO QUE ENFRENTA (V). Por eso es importante que las organizaciones defensoras de periodistas mantengan los ojos sobre Aguascalientes. Pero también hace falta que nosotros, los periodistas de Aguascalientes, miremos hacia allá. Podemos coincidir o discrepar con Mary, con sus investigaciones, sus métodos, sus publicaciones o sus conclusiones. Eso forma parte del periodismo. Lo que no debería formar parte del oficio es aceptar como normal que una colega tenga que abandonar su casa, desplazarse constantemente, trabajar bajo protección y acudir una y otra vez ante autoridades judiciales mientras intenta mantener vivo su medio. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
49º RICHTER
EL JUICIO QUE ENFRENTA (VI). Defenderla tampoco significa asumir como propias todas sus afirmaciones. Significa defender algo mucho más elemental: su derecho a investigar, publicar, cuestionar al poder y responder únicamente ante la ley mediante procedimientos imparciales, nunca mediante amenazas, intimidaciones o utilización facciosa de las instituciones. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
50º RICHTER
EL JUICIO QUE ENFRENTA (VII). Mary Martínez ya no es solamente una periodista de Aguascalientes con problemas en Aguascalientes. Su incorporación a SafeBox, los pronunciamientos de organizaciones defensoras de periodistas, las medidas de protección y la cobertura recibida fuera del estado han convertido su historia en un caso observado dentro y fuera de México sobre los riesgos que puede enfrentar quien investiga al poder y al crimen. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
51º RICHTER
EL SACAPUNTAS.
De la amenaza a la doctrina; la ONU,
caja de resonancia.
Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Donald Trump lleva años diciendo prácticamente lo mismo sobre los cárteles mexicanos. Lo dijo como candidato, lo repitió como presidente electo, lo convirtió después en órdenes ejecutivas y decisiones de gobierno y, desde su regreso a la Casa Blanca, ha ido transformando una amenaza política en una doctrina de seguridad nacional.
Lo verdaderamente nuevo ocurrió ayer: ya no lo dijo desde un mitin, una entrevista, la Oficina Oval o su red social. Lo dijo desde la tribuna de la Asamblea General de Naciones Unidas y frente al mundo.
La historia tampoco comenzó con Claudia Sheinbaum. En noviembre de 2019, durante su primer mandato, Trump anunció que preparaba la designación de los cárteles mexicanos como organizaciones terroristas.
Andrés Manuel López Obrador rechazó cualquier posibilidad de intervención y pidió cooperación; Trump terminó aplazando aquella decisión. Cinco años después, durante su campaña para regresar a la Casa Blanca, retomó la propuesta con un ingrediente adicional: utilizar todos los recursos disponibles de Estados Unidos para enfrentar a las organizaciones criminales mexicanas.
Esta vez cumplió. El 20 de enero de 2025 firmó una orden ejecutiva que estableció el procedimiento para designar a los cárteles como organizaciones terroristas extranjeras y llegó a sostener que, en algunas regiones de México, funcionan como entidades “cuasi gubernamentales”.
Un mes después, el Departamento de Estado formalizó la clasificación de varias organizaciones criminales, entre ellas seis mexicanas: los cárteles de Sinaloa, Jalisco Nueva Generación, del Golfo, del Noreste, Nueva Familia Michoacana y Cárteles Unidos.
Después vinieron movimientos que dejaron de ser retóricos. Estados Unidos incrementó sus operaciones aéreas de inteligencia, vigilancia y reconocimiento sobre los cárteles mexicanos.
Trump llegó incluso a proponer a Sheinbaum el envío de tropas estadounidenses para combatirlos. La presidenta respondió que no: cooperación sí, presencia militar estadounidense en territorio mexicano no. Washington, mientras tanto, siguió presionando para que México hiciera más.
Hasta ahí podía discutirse si Trump utilizaba su conocida estrategia de elevar la amenaza para obtener concesiones.
Estados Unidos comenzó a utilizar fuerza militar contra organizaciones vinculadas al narcotráfico fuera de su territorio. El instrumento militar que durante meses aparecía como hipótesis terminó siendo utilizado en el hemisferio, aunque no en territorio mexicano.
Por eso lo ocurrido ayer en Nueva York tiene otro peso. Trump dijo ante los representantes del mundo que los cárteles son “el ISIS del hemisferio occidental”, afirmó que Estados Unidos ha desplegado a sus Fuerzas Armadas contra ellos y sostuvo que deben ser eliminados, expulsados o detenidos como combatientes enemigos.
Inmediatamente después pronunció el nombre que importaba: México es, según Trump, “el epicentro de la violencia de los cárteles”, y resulta inaceptable para Estados Unidos compartir dos mil millas de frontera con un territorio controlado por organizaciones criminales. Su conclusión fue igualmente directa: México debe recuperar el control de su territorio.
Ahí está el salto cualitativo. Una cosa es amenazar a México desde Washington y otra colocar el señalamiento dentro de un discurso de política exterior ante la Asamblea General de Naciones Unidas.
Haberlo pronunciado en esa tribuna no convierte automáticamente las acusaciones de Trump en verdades ni concede a Estados Unidos derecho alguno para intervenir en México. Pero políticamente internacionaliza un expediente que durante años pudo administrarse fundamentalmente como un problema bilateral.
Hay además una frase que impide hacer una lectura simplista. Trump no acusó a Sheinbaum de proteger a los cárteles. Hizo justamente lo contrario: después de su durísimo diagnóstico aseguró estar orgulloso de mantener una buena relación con el gobierno mexicano, dijo que ambos países han conseguido “grandes avances” y añadió que las autoridades mexicanas tampoco quieren a los cárteles.
Presión por un lado; reconocimiento a Sheinbaum como interlocutora por el otro.
Eso vuelve más compleja la posición mexicana. Sheinbaum no ha seguido exactamente la política de López Obrador. Su gobierno ha profundizado la coordinación bilateral y ha realizado detenciones, entregas de capos y operaciones que Washington ha reconocido; al mismo tiempo mantiene una frontera infranqueable: Estados Unidos puede colaborar, intercambiar inteligencia y combatir desde su territorio las redes criminales, pero sus fuerzas militares no pueden operar unilateralmente en México.
Ahora el problema político se presenta cuando la respuesta mexicana queda reducida al mismo repertorio discursivo.
Apenas la semana pasada, frente a otro señalamiento de Washington sobre narcotráfico y funcionarios corruptos, Sheinbaum respondió que México no necesita que lo juzguen desde afuera y devolvió la pelota preguntando qué hace Estados Unidos contra sus distribuidores de drogas, el lavado de dinero, el consumo y el tráfico de armas hacia México.
Son cuestionamientos legítimos. La demanda estadounidense de drogas, el dinero que alimenta a las organizaciones criminales y las armas que cruzan hacia México forman parte indiscutible del fenómeno. Pero contestar una cosa con la otra no resuelve la pregunta que Washington coloca cada vez con mayor intensidad sobre la mesa: qué hará México con los cárteles que operan dentro de México y con los servidores públicos que eventualmente los protejan.
Porque la soberanía tiene dos caras. Una consiste en impedir que una potencia extranjera decida unilateralmente qué hacer dentro del territorio nacional. La otra consiste en que el Estado mexicano ejerza efectivamente autoridad sobre ese territorio.
Defender únicamente la primera mientras existen regiones disputadas por organizaciones criminales deja abierta precisamente la grieta argumentativa que Trump está explotando.
Por eso Nueva York marca algo más que otro exabrupto de Donald Trump. La advertencia dejó de viajar solamente de Washington a Palacio Nacional y fue colocada frente a la comunidad internacional.
México tiene razones jurídicas y políticas para defender su soberanía frente a cualquier pretensión unilateral estadounidense; pero esa defensa será mucho más sólida cuanto menos territorio, dinero, instituciones y funcionarios queden bajo influencia criminal.
Trump ha ido subiendo el volumen durante casi siete años. Primero habló de terroristas. Después los declaró terroristas. Luego movilizó inteligencia militar, ofreció tropas y utilizó fuerza contra organizaciones del narcotráfico en otras partes del hemisferio. Ahora llevó el expediente mexicano a Naciones Unidas.
Cuánto espacio seguirá dejando México para que Washington construya el argumento de que, si nosotros no resolvemos el problema, Estados Unidos terminará intentando resolverlo a su manera… Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Columna publicada en Noticen
